2.人才画像。基于大数据、人工智能等技术手段，构建人才的素质基础、胜任能力、工作绩效、表彰奖励、负面信息五大维度“全息画像”，一键生成职业生涯报告。

1.个人诊断。基于岗位任职资格条件、员工能力素质等相关信息，分析人员与岗位画像的匹配程度，以雷达图方式，清晰的展示员工的优势和短板。

2.团队诊断。基于岗位胜任力模型，对团队整体进行盘点，以九宫格的形式分象限展示盘点结果，使企业的人才分布了如指掌，为梯队建设提供有力的工具化支持。

1.发展计划。基于人才诊断结果，形成人才发展后备池，可以对选定的人员推送发展建议，员工本人也可以制定个人发展计划，促进个人能力短板的增强，打造人才发展与企业发展相匹配的高素质人才队伍。

2.培养跟踪。针对员工的个人发展执行情况，可以发起考核评估，通过员工自评、上级评价等方式，实现对员工成长的跟踪反馈、全过程闭环管理。

1.精准识人

2.辅助人岗匹配

3.智能靶向培养